PROJE%20SUNUM%20VE%20G%C3%96RSELLE%C5%9ET%C4%B0RME%20H%C4%B0ZMETLER%C4%B0
İç Mimari Proje Tasarım (İnterior Design) :
Ana Tasarım Kriterlerinin ve Mekânsal Kurgunun Belirlenmesi: Taslak Projelerin Hazırlanması (Draft): İç Mimari Avan Projelerin Hazırlanması (Tender): İç Mekân Tasarım ve Mühendislik Birimleri Organizasyonu: İç Mimari Uygulama Projesinin Hazırlanması (Execution): İç Mimari Proje Bütçe Organizasyonu: Teknik Şartname, Keşif Özeti ve Metrajların Hazırlanması
İç Mimari Proje Uygulama (Decoration) :
Projelerle birlikte sunulan keşif özeti, metraj, şartname bilgilerinin kontrollerin yapılması, bu çalışmaların olmaması halinde gerekli dokümanların hazırlanması, (Proje Kontrol Yönetimi) İş programının hazırlanması (güncelleme) ve takibi, (Zaman Yönetimi) Projenin kapsamı, işlevi ve işveren talebine göre imalatların gruplandırılması, (Kapsam Yönetimi) Projeye uygun uygulamacı ekiplerin ve yüklenici firmaların işveren ile belirlenmesi, fizibilite çalışmaları, (Yüklenici-Ekip Tespit Yönetimi) Proje ekseninde, doğru yapım teknikleri ve ideal detay çözümlerin belirlenerek işin kalitesinin artırılması, (Yapım Yönetimi) Proje detaylarının ve iş programının firmalara iletilmesi ve temin edilen tekliflerin değerlendirilmesi, (Satın Alma Yönetimi) Değerlendirmeler sonucu, işveren ile karar verilen firmalar ve ekiplerin gerekli sözleşmelerin hazırlanarak işe başlamasının sağlanması, (Hukuki Doküman Yönetimi) Uygulama ve proje ekipleri arasında tüm koordinasyonun ve bilgi alışverişinin sağlanması, (Koordinasyon Yönetimi) Uygulamaların iş programına, güvenlik, kalite standartlarına uygunluğu ve maliyet kontrollerinin yapılması, (Kalite-Maliyet Yönetimi) Proje kapsamına göre Haftalık/Aylık raporlar ile işverenin bilgilendirilmesi, (Teknik Veri Yönetimi) İşverenin talepleri doğrultusunda eksiklerin belirlenerek geçici kabulün yapılması ve devamında kesin kabul ile işin sonlandırılması. (Teslim Yönetimi)